La soberanía digital es un objetivo poco realista para las empresas

Que la soberanía digital sea una prioridad en las juntas directivas de muchas empresas no es noticia. Sí lo es que más de la mitad —59 %, según el informe “Soberanía digital: de la ambición política al imperativo ejecutivo” del Capgemini Research Institute, considere que no se trata de un objetivo realista.

En consecuencia, las empresas prefieren centrarse en la protección de sus operaciones críticas, el mantenimiento del control sobre las capacidades digitales clave y evitar la dependencia de un único proveedor. El Índice de Soberanía Digital de Capgemini muestra que el 86 % presenta una exposición significativa a cadenas de suministro extranjeras o controladas desde el exterior.

Para Karine Brunet, directora de Operaciones y Ejecución de Capgemini y miembro del Comité Ejecutivo del Grupo, “la soberanía digital no consiste en alcanzar una autonomía total, sino más bien en garantizar que las organizaciones comprendan claramente sus dependencias tecnológicas, con el fin de recuperar el control y la flexibilidad necesarios para gestionar los riesgos”.

La vulnerabilidad ante las interrupciones es otro de los aspectos que resalta el estudio: sólo el 42 % de las organizaciones que han sufrido recientemente interrupciones operativas cuenta con planes de contingencia. Su desarrollo es desigual por zonas. Casi dos tercios de las organizaciones en Estados Unidos cuenta con planes de contingencia, y algo más de un tercio en Europa y la región Asia Pacífico.

También tres cuartos de las empresas participantes en el estudio dan prioridad a la inteligencia artificial en su búsqueda de la soberanía.

Conseguir el objetivo de la soberanía digital permitirá a las empresas, según Brunet, diseñar la mejor hoja de ruta pragmática para alcanzar sus objetivos estratégicos, teniendo en cuenta la localización de los datos, el control de acceso, las operaciones y las limitaciones regulatorias y tecnológicas.

“El verdadero reto consistirá en desarrollar la resiliencia sin sacrificar la competitividad, para impulsar la innovación y el crecimiento a largo plazo”, añade.

El estudio también concluye que la soberanía digital no implica una independencia tecnológica total pese a los matices regionales. Dos tercios a nivel mundial definen la soberanía digital en términos de interdependencia resiliente, aunque esta opinión está más extendida en Europa (75 %) que en Estados Unidos (50 %).

Para alcanzarla, más de dos tercios de las organizaciones encuestadas prevén una combinación de desarrollo interno y colaboración externa en su búsqueda de la soberanía digital.